top of page

Génération de revenus : histoires et leçons

Nous avons récemment organisé un webinaire au cours duquel nous avons écouté des dirigeants de communautés locales en Afrique partager leurs expériences en matière de génération de revenus et ce qu'ils ont appris en cours de route.

Vous pouvez regarder l'enregistrement ci-dessous pour écouter les histoires ou lire les 6 moments forts de la session ci-dessous :




Faits saillants de la séance


1. . Nous avons tout ce dont nous avons besoin pour créer des opportunités d’autosuffisance. Lorsque Jésus prêchait et vit que les 5 000 avaient besoin d’être nourris, il demanda à ses disciples ce qu’ils avaient et s’en servit. Les matières premières, les ressources et les compétences dont nous disposons peuvent être utiles lorsqu'une communauté se réunit pour examiner ses besoins et proposer des idées sur la manière de générer des revenus.

Les pays en développement fournissent beaucoup de matières premières au monde, mais leurs habitants vivent toujours dans la pauvreté parce qu’ils croient que l’aide viendra de l’extérieur. Devenir autonome implique de ne pas attendre d’aide et de sortir de sa zone de confort.


2. L’emploi n’est pas la seule voie à suivre. De nombreuses personnes souhaitent trouver un emploi immédiatement et être payées à la fin du mois. Mais nous sommes également créatifs et devons développer notre capacité d’innovation. Nous avons tous des compétences inhérentes et devons nous mettre au défi de les utiliser pour créer quelque chose de nouveau qui nous rapportera des revenus. Par exemple, au lieu de chercher un emploi en ville, un individu ou une communauté peut louer son terrain et utiliser l’argent pour démarrer un projet agricole qui rapportera des revenus à son foyer. Internet est un bon moyen d’acquérir davantage de compétences.


3. La formation financière est importante. Les gens veulent un succès, des revenus et un impact immédiats. La plupart d’entre eux n’ont pas la patience d’attendre les résultats. Ainsi, après avoir vendu un produit, l’argent va rapidement dans la poche plutôt que dans l’entreprise. Cela n’est pas viable à long terme car il n’y aura pas de capital pour continuer ce que vous avez commencé. L’intervention d’un expert financier ou commercial qualifié peut aider à former les gens à récupérer d’abord le capital, puis à bien gérer les bénéfices. Les bénéfices peuvent être répartis entre les membres qui peuvent choisir ce qu’ils souhaitent épargner ou réinvestir dans l’entreprise.


4. Identifiez quelque chose qui facilite le travail des autres. Lorsque vous examinez les besoins de la communauté, l’un de vos objectifs devrait être de leur faciliter la vie. Et c’est de là que viendront les idées et les opportunités. Par exemple, dans la région d'Oscar, peu de mères ont accès à des repas sains et n'ont pas le temps d'aller acheter ce dont elles ont besoin. Le groupe d'Oscar a donc décidé d'acheter du mil, de le mélanger à de la farine de maïs et de la livrer chez eux.


5. L’affirmation peut faire toute la différence. Lorsque nous voyons un collègue, un ami ou un membre de la famille faire quelque chose, nous devons d'abord l'encourager. Un exemple de la manière de donner une affirmation consiste à commencer par dire : « Ce que vous avez fait est vraiment absolument génial. » puis proposez quelques suggestions après. Lorsque les gens s’affirment et voient que les autres croient en eux, cela les encourage à continuer.


6. Reconnaissez les réalisations invisibles. Souvent, nous regardons les choses tangibles qui peuvent être vues, mais oublions également la transformation invisible qui se produit au sein de la communauté. Lorsqu’une communauté est prête à s’asseoir et à lancer des idées, même sans ressources, c’est une grande étape qui doit être célébrée.

Dominic, de l'un de nos clusters, déclare : « La durabilité est atteinte lorsque l'état d'esprit est correct, lorsque la perspective est correcte et lorsque la direction est correcte. »


Apprenez-en davantage sur la mobilisation des ressources pour votre communauté ici

Comments


bottom of page